Wenn alle wollen
Über Einladung der Privatuniversität Schloss Seeburg in Seekirchen war ich vor kurzem Teil einer wunderbaren interaktiven Veranstaltung mit dem Hauptthema: „Die Weisheit der Vielen“.
Unterm Strich habe ich aus der Veranstaltung einige Erkenntnisse mitgenommen:
• Wenn eine (große) Gruppe von Menschen etwas will und dabei ein gemeinsames Ziel verfolgt, geht viel.
• Wenn eine (große) Gruppe von Menschen etwas will und dabei ein gemeinsames Ziel verfolgt und einige dabei sind, die das nicht wollen (und das auch nicht kundtun), geht gar nichts (und man weiß nicht warum).
• Damit eine (große) Gruppe von Menschen komplexe Aufgaben bewältigt, braucht es nicht immer Verstand und Besprechung. Vielmehr ist Intuition, Gefühl und Einlassen gefragt, dann werden Ergebnisse in einem Bruchteil der Zeit erreicht.
• Man sollte in einer (großen) Gruppe von Menschen eine große Meinungsvielfalt zulassen. Das bringt wesentlich mehr Innovationskraft als viele gleiche Meinungen.
Was war passiert bei dieser Veranstaltung:
Maximilian Kammerer, Vice President Global HR Nokia, und Michael Hengl, CEO der Beratungsagentur 1492, haben mit etwa 80 Menschen ein Experiment durchgeführt: Intelligentes kollektives Verhalten (Schwarmintelligenz). Im Oval, der Kulturbühne des Europarks, wurde das Publikum in etwa zwei gleiche Hälften im Saal aufgeteilt. Jeder bekam ein etwa A6-großes lackiertes Holzplättchen, eine Seite grün, eine Seite rot. Die Farbsignale wurden von einem technischen Gerät empfangen und in Befehle umgewandelt.
Die Aufgabenstellung für das Publikum lautete mit einer Passagiermaschine von Österreich nach San Francisco zu fliegen und dort unterhalb der Golden Gate Bridge durchzufliegen. Die Holzplättchen dienten der einen Seite des Publikums zur Steuerung des Höhenruders, der anderen Gruppe zur links/rechts Steuerung. Es hat (nach ein paar Abstürzen) insgesamt keine 10 Minuten gedauert und die Aufgabe wurde von den 80 Leuten bravourös erfüllt. Ein erhebendes Gefühl. Ohne Intuition, viel Gefühl, Einlassen und gemeinsames Wollen wäre da gar nichts gegangen.
Ich bedanke mich bei der Universität Schloss Seeburg für die kurzweilige und äußerst aufschlussreiche Veranstaltung. In derselben Veranstaltungsreihe halte ich für die Uni Schloss Seeburg in Seekirchen im Herbst einen Vortrag zu Work-Life-Balance.
Unterm Strich habe ich aus der Veranstaltung einige Erkenntnisse mitgenommen:
• Wenn eine (große) Gruppe von Menschen etwas will und dabei ein gemeinsames Ziel verfolgt, geht viel.
• Wenn eine (große) Gruppe von Menschen etwas will und dabei ein gemeinsames Ziel verfolgt und einige dabei sind, die das nicht wollen (und das auch nicht kundtun), geht gar nichts (und man weiß nicht warum).
• Damit eine (große) Gruppe von Menschen komplexe Aufgaben bewältigt, braucht es nicht immer Verstand und Besprechung. Vielmehr ist Intuition, Gefühl und Einlassen gefragt, dann werden Ergebnisse in einem Bruchteil der Zeit erreicht.
• Man sollte in einer (großen) Gruppe von Menschen eine große Meinungsvielfalt zulassen. Das bringt wesentlich mehr Innovationskraft als viele gleiche Meinungen.
Was war passiert bei dieser Veranstaltung:
Maximilian Kammerer, Vice President Global HR Nokia, und Michael Hengl, CEO der Beratungsagentur 1492, haben mit etwa 80 Menschen ein Experiment durchgeführt: Intelligentes kollektives Verhalten (Schwarmintelligenz). Im Oval, der Kulturbühne des Europarks, wurde das Publikum in etwa zwei gleiche Hälften im Saal aufgeteilt. Jeder bekam ein etwa A6-großes lackiertes Holzplättchen, eine Seite grün, eine Seite rot. Die Farbsignale wurden von einem technischen Gerät empfangen und in Befehle umgewandelt.
Die Aufgabenstellung für das Publikum lautete mit einer Passagiermaschine von Österreich nach San Francisco zu fliegen und dort unterhalb der Golden Gate Bridge durchzufliegen. Die Holzplättchen dienten der einen Seite des Publikums zur Steuerung des Höhenruders, der anderen Gruppe zur links/rechts Steuerung. Es hat (nach ein paar Abstürzen) insgesamt keine 10 Minuten gedauert und die Aufgabe wurde von den 80 Leuten bravourös erfüllt. Ein erhebendes Gefühl. Ohne Intuition, viel Gefühl, Einlassen und gemeinsames Wollen wäre da gar nichts gegangen.
Ich bedanke mich bei der Universität Schloss Seeburg für die kurzweilige und äußerst aufschlussreiche Veranstaltung. In derselben Veranstaltungsreihe halte ich für die Uni Schloss Seeburg in Seekirchen im Herbst einen Vortrag zu Work-Life-Balance.
chris holzer - 4. Mär, 12:04
